Para alguns reconhecimento profissional é muito mais que salário alto, é também crescimento interno. Já se foi o tempo em que crescimento interno não importava, e o salário é quem importava. Hoje em dia os profissionais buscam uma empresa que valorize o profissional, que aposte e dê confiança ao seu colaborador.
É óbvio que esta secretária existe e esta empregada, e acredito que muito bem empregada. E certamente ela não estará lendo os classificados, procurando trabalho em um final de semana.
Aliás, o profissional de TI, assim como qualquer outro profissional não gosta de ser tratado como uma peça de um tabuleiro, ele gosta de ser um colaborador.
Pois apenas colaboradores, colaboram com o crescimento da empresa, não apenas fazem seu trabalho em vão embora quando bate o sinal das 18h.
E como o perfil do profissional tem mudado, é necessário que a forma de contratação e busca pelos mesmos mudem também. Ouvi estes dias em um fórum alguém dizendo algo como “Quero que a empresa me convença que devo trabalhar nela”. Notou a diferença?
Mas como mudar o perfil de uma empresa, de um setor (RH), de um nicho de mercado?
Não é tão simples quanto parece, mas é possível. Acho que a primeira coisa a se fazer é rever a forma de avaliação. Gosto muito do famoso “Quem Indica”, isto elimina muitos problemas do tipo, “profissionais preguiçosos“, “profissionais que desleixados“, etc. Pois alguém o conhece, ou já trabalhou.
Só que como qualquer mudança, esta exige calma e tempo, não será do dia para a noite que você mudará os paradigmas dos diretores da empresa.
Então, será que as empresas estão preparadas em aceitar este novo modo de pensar?
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